無錫天惠超市股份有限公司七屆二次董事會于2017年4月15日上午在集團(tuán)公司三樓第二會議室舉行。會議審議并一致通過了《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《2015—2016年利潤預(yù)分配方案》、《關(guān)于對部份人員的崗位股權(quán)激勵進(jìn)行調(diào)整的決定》。

會上，董事長張慶卿先生提出，今年天惠超市重點(diǎn)要練好內(nèi)功，全面改善購物環(huán)境、店容店貌，提升服務(wù)，抓緊八大類商品，樹立天惠品牌。朝陽股份董事長張海良先生針對天惠超市當(dāng)前面臨的問題，指出：1、在管理上，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，珍惜崗位，忠于職守，帶領(lǐng)好員工做好各方面工作。2、在抓好主業(yè)的同時(shí)，要有針對性抓薄弱環(huán)節(jié)，特別是豬肉，要實(shí)行店長負(fù)責(zé)制，都要學(xué)會動手操作。3、發(fā)展上，有所為有所不為，開關(guān)并行，敢于競爭，擴(kuò)大市場份額。4、根據(jù)天惠實(shí)際情況，調(diào)整好員工收入結(jié)構(gòu)，多勞多得，全面提升勞效。

其他與會董事也分別就2016年天惠超市工作中的成績給予了肯定，同時(shí)對存在的問題給予了中肯的批評和建議。相信在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在天惠董事長的帶領(lǐng)下，天惠超市定會從實(shí)際出發(fā)，抓住生鮮主業(yè)、克服困難、齊心協(xié)力，完成2017年度各項(xiàng)任務(wù)。

 

投稿人：嵇菁華